Consultoría de Innovación
La Innovación como una herramienta de cambio y transformación
Ponemos la innovación en el centro de tu empresa
El primer paso es conocer cómo la empresa gestiona a día de hoy la innovación
Análisis de la Innovación a día de hoy en la empresa. Establecemos un conjunto de indicadores clave que nos permitirán conocer cómo conduce la empresa la innovación en su organización.
Indicadores:
- % ventas productos nuevos en los últimos 3 años
- Tiempo de desarrollo nuevo producto
- Número de nuevos productos lanzados en el año anterior
- Número de proyectos de mejora
- Gasto en I+d en % sobre ventas
- Existe un responsable o líder de Innovación?
Gestionamos la Innovación dentro de la empresa en dos líneas: por un lado, la innovación disruptiva (nuevos productos, nuevos mercados, nuevos canales, nueva tecnología) y por otro lado, como un motor de mejora continua (producto y procesos)
Servicios de innovación
Gestión de Proyectos
¿Quieres lanzar un Proyecto? Te ayudamos. Vemos la gestión de proyectos como una forma de trabajar de manera transversal cuyo objetivo es la creación de valor y mejorar la productividad o efectividad (optimización de costes). Generamos involucración, responsabilidad y trabajo en Equipo.
Innovamos en la organización a partir de la gestión de proyectos.
Utilizamos Metodología COVI Análisis (Cost Out & Value In)
Mejora Continua
Entendemos la innovación como una palanca de transformación y crecimiento. Es por ello que ofrecemos una manera de trabajar que facilitará la implementación en la empresa de medidas para la mejora continua, tanto en producto como en procesos y actividades de la empresa.
Concebimos la Innovación como una manera de vivir el día a día.
Potenciar la creatividad
Si queremos ser una empresa que apuesta por la innovación tenemos que permitir que las personas puedan potenciar y expresar su creatividad.
La clave de la creatividad es generar el clima que permita que los equipos crezcan y tengan la responsabilidad y confianza para innovar. Te ayudaremos para que la organización sea más creativa y productiva.
Cómo ayudamos a gestionar la creatividad y los proyectos en la organización
- Sesiones de generación de ideas. Sin limitaciones y filtros previos.
- Thinking map (mapa de conexiones)
- Pensamiento Lateral
- Liderazgo de Proyectos a personas que se ocupan directamente de la actividad o proceso impactado.
- Reuniones de lanzamiento y seguimiento de propuestas de mejora
“La creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo”
Peter Ferdinand Drucker
Metodología Pro.Play® para la resolución de problemas
A través del modelo 3D podemos visualizar una solución de futuro. Cómo? definimos un contexto, unos personajes, su caracterización con elementos y establecemos conexiones entre ellos y así podemos proyectar escenarios a futuro con un propósito.
Convertimos las ideas en realidad
Para ello enfocamos la gestión de Proyectos en la empresa de una manera práctica.
- Definimos un Equipo de Proyecto
- Utilizamos una ficha Idea-Proyecto.
- Definimos un esquema de reuniones
- Trabajamos una Matriz priorización Proyectos
- Monitorizamos con un Mapa de Proyectos (Valor generado, tiempo)
- Establecemos un proceso de toma de decisiones (Decision making tree)
- Creamos un premio a las mejores ideas convertidas en proyectos y realidad.
Para canalizar las ideas en la organización utilizamos el método IOP (Idea-Oportunidad-Proyecto)
Todas estas acciones o herramientas siempre van acompañada de sus objetivos o beneficios a alcanzar y los indicadores de seguimiento (Kpi’s)