Definimos el Estilo de Liderazgo como el patrón de conductas que un líder utiliza dentro de una gama amplia de situaciones.

El estilo de liderazgo influye en el clima de trabajo y en el desarrollo de los equipos.

La efectividad de los estilos depende de su variedad y situación en que se utiliza.

Existen diferentes estilos de liderazgo;

          Coercitivo

          Orientativo

          Afiliativo

          Participativo

          Imitativo

          Capacitador

Su buen uso dependerá de diferentes aspectos como; la experiencia de los colaboradores, sus fortalezas y sus áreas de mejora, la complejidad de la tarea, la presión del tiempo, el riesgo asumido, los recursos disponibles y los objetivos establecidos.

Es importante saber adaptar, sin perder la esencia de uno, el estilo de liderazgo a las necesidades de los colaboradores.

Una pregunta importantes es ¿Cuál es mi estilo de dirección? ¿Dirijo o lidero al personal?

Los jefes se preocupan por:                                                                             Los líderes se preocupan por:

  • el presente                                                                                                    el futuro
  • planean                                                                                                          la visión
  • mantenimiento del sistema                                                                         el conjunto
  • mantener status quo                                                                                    cambiar
  • reacción                                                                                                         inspiración
  • objetivos                                                                                                        resultados
  • monitorizar y controlar al personal                                                             ejercer influencia sobre sus seguidores
  • dar sensación de orden                                                                               dar sensación de objetivos y dirección 
  • entender la cultura de la organización                                                       crear cultura de organización
  • hacer las cosas bien                                                                                     hacerr las cosas adecuadamente
  • tratar con la complejidad dentro y alrededor de la organización            tratar con el cambio y no enfrentarse
  • planear y presupuestar                                                                                 producir cambio y motivar
  • economizar y eficiencia                                                                                 efectividad
  • seguir el camino correcto                                                                             marcar nuevos caminos